Czy rating na Trans.eu i TIMOCOM może pomóc ocenić przyszłego pracodawcę? Zdecydowanie tak. Liczba ocen, historia współpracy z przewoźnikami, aktywność na giełdzie i opinie partnerów biznesowych często pokazują więcej niż sam opis stanowiska. Sprawdź, jak wykorzystać dane z giełd transportowych, aby zweryfikować stabilność firmy spedycyjnej, jej model biznesowy oraz realne możliwości rozwoju zawodowego przed zmianą pracy.
Od 12 sierpnia 2026 r. PPWR nakłada na importerów obowiązek weryfikacji zgodności nie tylko produktów, ale również opakowań. Konieczne będzie pozyskanie od dostawców szczegółowych danych o składzie materiałowym, masie komponentów, dokumentacji technicznej i deklaracjach zgodności UE. Kluczowe znaczenie ma możliwość przypisania dokumentów do konkretnego opakowania i dostawy. Sprawdź, jakie informacje należy zbierać od dostawców spoza UE i jak przygotować firmę na nowe obowiązki wynikające z rozporządzenia PPWR.
Od 1 lipca 2026 roku część busów wykonujących przewozy międzynarodowe została objęta obowiązkiem stosowania tachografów G2V2 oraz przepisami dotyczącymi czasu jazdy kierowców.
To jedna z najważniejszych zmian wynikających z Pakietu Mobilności dla lekkiego transportu drogowego. Nowe regulacje wpływają nie tylko na przewoźników, ale również na planowanie tras, terminy dostaw, koszty operacyjne oraz współpracę w całym łańcuchu dostaw.
Sprawdź, które pojazdy obejmują nowe obowiązki i jak zmienia się organizacja transportu międzynarodowego busami.
Długie terminy płatności to jedno z największych wyzwań firm transportowych. Sprawdź, jak nowe terminy płatności Regesta (30 dni/2.9% ze skontem dla przewoźników kontraktowych i stałych, 45 dni/3.9% ze skontem dla spotowych) oraz Skonto Regesta z wypłatą nawet do 3 dni roboczych pomagają przewoźnikom lepiej zarządzać płynnością finansową.
W branży TSL wielu spedytorów słyszy, że powinni pracować głównie na kontraktach, a nie na rynku spotowym. Rzadko jednak ktoś pokazuje im, jak naprawdę dojść do tego poziomu.
Dlatego w Regesta stworzyliśmy Akademię Spedytorów – program, który łączy praktyczną naukę spedycji, pracę z doświadczonymi mentorami oraz kompetencje, o których w branży mówi się zdecydowanie za mało: budowanie relacji biznesowych i pozyskiwanie klientów w spedycji.
Jak wygląda wdrożenie? Czego uczą się uczestnicy? Dlaczego szkolenia sprzedażowe stały się jednym z najważniejszych elementów programu? I dlaczego może to mieć realny wpływ na karierę w spedycji oraz zarobki w spedycji?
Poznaj Akademię Spedytorów Regesta i zobacz, jak przygotowujemy spedytorów do pracy w zmieniającym się świecie transportu i logistyki.
Centrum Logistyczne Regesta w Krajkowie to połączenie nowoczesnej infrastruktury magazynowej, strategicznej lokalizacji i własnej floty transportowej, które pozwala skrócić czas dostaw, zwiększyć elastyczność operacyjną i ograniczyć koszty. Dzięki modelowi 360° klienci zyskują jednego partnera odpowiedzialnego za cały proces logistyczny od magazynowania i usług VAS po transport. To rozwiązanie, które pozwala uwolnić zasoby, uprościć zarządzanie łańcuchem dostaw i szybciej reagować na potrzeby rynku.
Rynek flotowy w Polsce dynamicznie się rozwija, ale kluczową zmianą nie jest już sama liczba pojazdów, lecz sposób zarządzania mobilnością i kosztami operacyjnymi. Coraz większe znaczenie zyskują modele oparte na TCO, wykorzystaniu danych oraz stopniowej elektryfikacji flot, co zmienia zasady budowania przewagi konkurencyjnej w branży TSL. Firmy, które potrafią efektywnie analizować dane, optymalizować koszty transportu i integrować rozwiązania energetyczne, będą lepiej przygotowane na rosnącą presję kosztową i wymagania rynku. W najbliższych latach sukces będą osiągać nie przedsiębiorstwa posiadające największe floty, lecz te, które najskuteczniej zarządzają ich efektywnością.
Rynek magazynowy i branża TSL wchodzą w etap dynamicznych, ale przemyślanych zmian, w których o sukcesie decydują elastyczność, szybkość reakcji i integracja procesów logistycznych. Firmy, które potrafią sprawnie dostosować się do zmiennego popytu oraz zapewnić klientom kompleksową obsługę, będą budować trwałą przewagę konkurencyjną w nadchodzących latach.
Pierwsze 100 dni konfliktu na Bliskim Wschodzie pokazały, jak silnie globalne napięcia wpływają na logistykę, zaburzając szlaki transportowe, zwiększając koszty i wydłużając czas dostaw. Największym wyzwaniem dla branży TSL okazała się nie sama cena paliw, lecz ich gwałtowna zmienność, która szczególnie dotknęła mniejszych przewoźników i przyspieszyła konsolidację rynku. Kryzys potwierdził, że o przewadze konkurencyjnej decydują dziś elastyczność operacyjna, stabilność finansowa i skuteczne zarządzanie ryzykiem.